人力規劃涉及確定在特定時間範圍內完成專案、任務或目標所需的理想人員數量。
這個過程涉及員工數量、各種技能組合、持續時間、市場趨勢、公司策略等因素。
人力規劃涉及以下步驟。
1. 評估現有人力資源能力
2. 確定公司未來的人員需求
3. 招募和選拔候選人的流程
4. 員工培訓計劃
每天 1 人工作 8 小時(1000 - 2200 之間)
人手安排